9/17すごい会議で社内は活性化し、すごい決算書で信用力大幅アップ！
本セミナーは、この不況期において、売上・利益をあげるために、社長と幹部社員が行う「“打つべき手がわかりやすい”月次決算会議のやり方」をお伝えするセミナーです。
毎月の経営状況を「見える化」する事で、変化が激しい市場に対応する重要な経営判断をスピーディーかつ高い精度で行うことで、収益アップの確率が高まります。
本セミナーでは、会計ソフトを活用して得られるデータから、その月に行うべきことがよくわかる現状分析の仕方や、1～2ヶ月先の行動計画と、得られる成果を「見える化」する月次決算会議のやり方を「すごい決算書の読み方、作り方」の著者である加藤雅史がわかりやすく指南します。
基調講演 セミナー講師紹介
加藤 雅史
株式会社目標管理トレーニング 代表取締役
【略歴】
学校法人立志舎学園で、税理士及びSE教育の両方を教えられるマルチ講師として人気を博す。
その後、某大手の財務パッケージソフトのシステムエンジニア、ベンチャー企業で株式公開業務、アカウンティングマネジャーを経て、経営コンサルティング会社に入社、取締役、副社長を歴任。
この間、現場の当事者として、ベンチャーキャピタルとタフな交渉を行い、総額４億円の資本調達を行う。
また経営再建中の企業では、銀行とのタフな交渉を行い、企業再建計画の作成と実行による、業績V字回復を経験し、2007年より、株式会社目標管理トレーニングの代表となる。
現在は「業績向上を実現したいと切に願う経営者の右腕」として、月次決算会議の運営支援を行っている。また、資金調達支援として法律を活用した「特別融資制度」「補助金・助成金」の獲得支援を昨年だけでも38社に行った。
この他、「すごい会議」の仕組みを実践指導できる日本で3番目の経営コーチとして活躍。
【主な著書】 「すごい決算書の読み方、作り方」
「決算書は企業の通信簿！」決算書が読みこなせると資金調達や投資など、重要な経営判断を
高い精度で素早くできます。長期化する不況で経営悪化に苦しむ企業も多いはずです。
こうした経営者や管理職に向け、経営コンサルタントで、かつベストセラーになった
経営ミーティング手法「すごい会議」のコーチである著者が、皆様にとって、いますぐ役立つ
実践的な決算書の読み方をわかりやすく解説！
| 開催日時 | 2010年9月17日（金） 16:00 ～ 17:15（受付15：30 開始） |
| 定員 | 45名 ※定員になり次第、受付を締め切らせていただきます。 |
| 参加費 | 無料 |
| 会場 | 神奈川県横浜市西区みなとみらい2-2-1-1 横浜ランドマークタワー27階 富士通セミナールーム |
| 主催 | 中小企業情報化支援協議会 |
| 共催 | 株式会社ツーワン、都築電気株式会社、都築テクノサービス株式会社、 日興テクノス株式会社、扶桑電通株式会社、ミツイワ株式会社、 株式会社富士通ワイエフシー、株式会社富士通ビジネスシステム、 株式会社富士通パーソナルズ、富士通株式会社 |
| 後援 | マイクロソフト株式会社 |
◆ プログラム ◆ 中小企業情報化支援協議会 第２回 経営者セミナー
| 15:30 ～ 16:00 | 受付(受付開始 15：30) |
| 16:00 ～ 16:05 | ご挨拶 |
| 16:05 ～ 16:45 | セミナー1基調講演 『現役金融マンも唸る！すごい決算書のつくり方と月次決算会議のやり方』 1)何故、儲かる会社の社長は月次決算をしているのか？ 2)儲かる会社の月次決算のやり方 ・予算実績を分析する（簡易パッケージの有効利用） ・損益計算書の見方は売上からではなく利益から見る ・重点項目については別シートで管理 3)儲かる社長が月一で行う月次決算会議の運営の仕方 講師：株式会社目標管理トレーニング 代表取締役 加藤雅史 |
| 16:45 ～ 17:15 | セミナー2 すごい会社の必携ツール「企業経営の７つ道具」ご紹介 ・ＩＴによる業務の可視化のデモ実演がございます。 講師：富士通株式会社 パートナービジネス本部 部長 弓田光正 |